冯唐成事心法
文章树列

内容简介  · · · · · ·

他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法》。

 

冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。”

 

以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。

 

写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。

 

★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。

 

★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。

 

★可实操的麦肯锡方法论+可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。

 

★冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。

 

★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。

 

★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签!

作者简介  · · · · · ·

冯唐,1971年生于北京,诗人、作家、投资人。

 

1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位,2000年,获美国埃默里大学MBA学位,2000—2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人,2009—2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO,2015年始,中信资本高级董事总经理。

 

已出版作品:长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京,北京》《女神一号》;短篇小说集《安阳》《搜神记》;散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《无所畏》《成事》《春风十里不如你》;诗集《冯唐诗百首》《不三》。

 

目录  · · · · · ·

卷首语 管理是一生的日常,成事是一生的修行

第一章 知己:用好自己的天赋

如何管理自我 03

用好你的天赋 10

成大事无捷径 16

如何平衡工作和生活 22

做一个真猛人 29

做自己熟悉的行业 34

掌控情绪 40

如何对待妒忌和贪婪 46

如何战胜自己,战胜逆境 52

真正的高手都有破局思维 59

有时候“不努力”是种正确战略 64

选择,不仅只是断舍离 70

摒弃“身心灵”,在现实中“修行” 75

以笨拙为本分,求仁得仁 80

怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 86

分清欲望和志向 94

如何应对年龄危机 99

第二章 知人:人人都该懂战略

人人都该懂战略 109

什么是终极领导力 116

你需要知道的职场沟通规范 124

带团队的四条铁律 131

如何制定团队激励政策 137

麦肯锡的信任公式 144

如何成为中层干部 152

CEO的工作是什么 159

高级领导的关键点 164

如何避免团队油腻的结构化 170

保持团队锐气的五条秘籍 175

怎样看待公司的规章制度 180

百分之九十九的人不会开会 187

如何倾听不同的意见 195

要利用“庸众”的无知 201

变革管理:以不变应万变 206

如何在团队中用民主集中制达成共识 212

如何设计晋升机制 218

第三章 知世:成事者的自我修养

怎样做一个讨人喜欢的人 225

如何正确看待别人的评价 231

如何面对人际交往中的心机 238

交友的标准 243

找合拍的人一起做事 247

女孩贵养是歪理 252

什么是能量管理 257

示弱的杀伤力 266

职场中最重要的品质 272

做个老实人 278

成事者的自我修养 283

在有风骨的基础上持续成事 289

人要有个终极理想 292

创新管理的关键点 298

跳槽的秘籍 305

怎样在体制内成事 313

成事的标准是什么 318

第四章 知智慧:知可为,知不可为

大势不可为怎么办 325

为什么人是第一位的 331

多谈问题,少谈道理 335

用金字塔原则思考和表达 340

成事之人的七大特质 345

如何看待女性成事 353

建立长期互相滋养的关系 358

怎样看待运气 367

时时刻刻保持焦虑 371

在模糊中接近精确 377

如何成功转型 386

知可为,知不可为 393

人生如赌场,一言一行是赌注 399

如何累身不累心 403

头顶上的星空与内心的道德准则 408

结束语:成事到底为了什么 412

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